Overblog
Editer l'article Suivre ce blog Administration + Créer mon blog
thierry billet

LARDETOSE : trois plaintes avec constitution de parties civiles

12 Février 2024 , Rédigé par Thierry BILLET

Ils sont trois qui ont décidé de porter plainte avec constitution de parties civiles auprès du Parquet d'ANNECY contre Frédérique LARDET et ses pratiques de harcèlement moral à l'égard des directeurs du Grand Annecy.

Parce qu'ils ne peuvent plus supporter que leur harceleuse continue de nier les faits, de tenter de se faire passer pour la victime d'un complot, ou de constater que certains conseillers communautaires continuent de faire la sourde oreille aux alertes qui vont crescendo contre la Présidente du Grand Annecy...

Ils sont trois; et d'autres seront entendus par la police judiciaire dans le cadre de cette plainte pénale. La cellule signalement du CGD 74 estimait à 15 personnes les victimes du harcèlement managérial de Mme LARDET. Plus d'une dizaine ont déjà donné des attestations ou des courriels pour dénoncer les mêmes faits.

Ce qui est établi avec le harcèlement managérial,  c'est que les réactions individuelles au stress qu'il provoque sont différentes. Le déni est la première réponse de défense. Jusqu'à ce que la victime soit rattrapée par les dégâts inconscients que le harceleur suscite. Comprenons nous bien. Il n'y a pas besoin d'être un pervers pour devenir harceleur (même si ça aide). On peut le devenir parce que le pouvoir monte à la tête. Parce que le harceleur se croit tout autorisé, parce qu'il sent la lâcheté de ceux qui devraient réagir selon l'adage : " tant qu'il s'en prend au collègue je me tais car cela me permet de rester tranquille". Le problème c'est qu'à un moment ou à un autre, cela devient aussi le problème du voisin qui se taisait jusque là. Parce que le harceleur au travail a besoin d'étendre le champ de ses victimes pour assouvir sa soif de pouvoir.

Et c'est bien ce qui s'est passé à l'agglomération : Mme LARDET a étendu à tous les directeurs un mode de management fondé sur le yoyo de ses humeurs changeantes, de ses accusations sur la mauvaise qualité de leur travail, de ses changements de pieds sur les dossiers, de ses mensonges sur les politiques menées...

Supprimer l'accompagnement psychologique dont bénéficiaient les directeurs sans préavis et malgré leur demande d'un maintien dans la durée aura illustré l'enfermement de la présidente dans sa tour d'ivoire : nier les problèmes, se défiler sur les conséquences de la fusion de 2017, essayer de délayer la crise dans la difficulté à recruter du personnel. Nier le problème du management toxique de Mme LARDET est une partie majeure du problème actuel.

Le  fonctionnement de Mme LARDET est pathogène et les commissions médicales qui ont reconnu les lardetoses en maladie professionnelle l'ont établi avec certitude. Il n'y a pas lieu d'y revenir. Et il faut donc le faire cesser de toute urgence maintenant qu'il est connu et médicalement constaté. 

La plainte pénale des trois agents, associée au signalement du CDG 74, doivent être pris pour ce qu'ils sont = une chance donnée aux élus communautaires d'affirmer que ce mal être au travail ne passera pas par eux.

Et qu'ils prouvent en dehors de toute considération politicienne qu'ils ne sont pas les complices de la poursuite de la dégradation de la santé des agents et du service public auquel ils sont dévoués.

Partager cet article
Repost0
Pour être informé des derniers articles, inscrivez vous :
Commenter cet article